近日，根据财政部统一部署，北京监管局开展了对4个部委下属36家二级预算单位的2020年度部门决算审核，以及2个一级项目下263个二级项目的项目绩效自评审核。北京监管局强化以“政”领“财”的政治意识，高站位谋划决算审核工作，深入细致开展审核，加强原因分析和信息反馈，较好地完成了决算审核工作。

　　一、以“政”领“财”，高站位谋划部门决算审核。党的十九大报告中提出，“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，全面实施绩效管理”。部门决算是预算单位年度预算执行、预算法规落实、预算管理水平等情况的综合反映。部门决算审核是监管局预算监管的重要内容，也是预算编制审核和预算执行监控的重要依据和参考。北京监管局扩宽审核视角，全面覆盖预算管理业务，将关注重点从部门决算编报质量延伸至预算编报水平，从报表数据问题延伸至财务核算规范，从项目绩效自评结果延伸至预算单位绩效管理。

　　二、以审核强监管，提升决算审核工作质效。明确审核重点，强化决算报表数据分析，查出部分单位存在预决算差异过大、其他收入预算编制缺失、绩效工资核算不规范、资产处置收入漏报等重点问题。审核人员坚持问题导向，赴某部的规划院等3家单位进行现场核查。一方面，核查账表和原始资料，深入了解预算单位的预算管理和财务核算情况，查找剖析产生问题的深层次原因；另一方面，现场开展授权支付动态监控、银行账户核查等监管业务。通过资料审核和现场核实，充分履行预算监管职能，提升决算审核工作质效。

　　三、以创新求成效，做好项目支出绩效自评审核。北京监管局创新项目支出绩效自评审核工作方法，通过深入研究《项目支出绩效评价管理办法》（财预〔2020〕10号），将文件规定转化审核要点，形成审核工作表格。同时，向其他部委和预算单位了解其项目绩效自评工作经验和方法，完善审核口径。通过严格审核，发现二级项目普遍存在绩效指标设置过于简单、权重不合理、自评得分不客观等问题。通过数据统计和样本分析，发现预算单位在项目支出绩效管理方面存在绩效意识薄弱、管理制度缺失、财务与业务脱节等问题，并向上级部门反映，同时为进一步开展绩效评价工作打下坚实基础。

　　四、以决算促预算，提升预算编制水平。北京监管局在决算审核中，充分运用量化评价表功能，关注重要指标偏差较大现象，查找预算编制问题。通过审核，发现部分预算单位存在事业收入、其他收入、人员经费、公益经费等预决算差异较大，进而发现其预算编制不规范、不准确、不科学等问题。结合下年度预算编制审核工作，督促预算单位整改，规范预算管理和财务核算，提升预算编报质量。